: 
Сертификационная программа обучения тренеров и ведущих групп
или что скрывают профессиональные ведущие
- Вы проходили курсы у по-настоящему хороших ведущих? Если результат был хорошим, это значит, что они делали не только то, что вы видели и слышали. Часто это было лишь маскировкой, верхушкой айсберга.
- Хотите узнать, как хорошие специалисты учат вас так, что вы этого не замечаете и вдруг неожиданно все работает как бы само?
- Хотите научиться этому тонкому мастерство, при этом создавая свои индивидуальный стиль?
- Если вы ведете группы, хотите поднять свое искусство на другой уровень за счет тренерских "фишек", о которых вы нигде не прочитаете?
- Вы НЛП-Практик или НЛП-Мастер и хотите стать профессиональным тренером НЛП?
- Или же вы не планируете никого ничему учить, а хотите получить сильную "растяжку" для глубинных внутренних изменений и научиться ораторскому искусству для своей жизни?
Эта программа - для вас.
Тренерский курс такого уровня проходит в Израиле на русском языке впервые.
- Вы получите эффективные техники работы с аудиторией, которые позволят добиваться измеряемых целей и гарантировать изменения, которые получат участники;
- Вы узнаете секреты и освоите технологию мастерства, которую никогда не расскажут вам наиболее эффективные и харизматичные ведущие: как вести за собой группу, как создавать тот особый магнетизм, при котором участники приходят еще и еще, потому что верят вам, развиваются и добиваются своих целей и улучшают жизнь в благодаря вашим тренингам;
- Сможете преодолеть внутренние барьеры в контакте с людьми, а также получите навыки, необходимые в любой коммуникации.
Курс состоит из 25 занятий по 4 часа, включая теоретическую и практическую сертификации.
В курсе могут принять участие как профессионалы в области НЛП, так и люди, не связанные с этим, потому что курс обучает не НЛП, а методам обучения, основанным на подходе НЛП.
Поэтому на курсе существует два вида сертификаций:
1. сертификация "Тренер", позволяющая вести группы в любой области. Она подходит для всех, кто не является НЛП-Мастером, а также для НЛП-Мастеров, не готовых пока стать НЛП-Тренерами
2.сертификация "НЛП-Тренер"
При условии успешной сертификации (хотя на самом деле сертификация проходит на протяжении всего курса) участники, имеющие уже сертификат НЛП-Мастера, смогут получить сертификат НЛП-Тренера, позволяющий проводить сертификационные курсы НЛП, а также много других курсов, тренингов и семинаров, используя инструменты НЛП. НЛП-Практики смогут получить сертификат НЛП-Тренера условно (т.е. они смогут пройти процесс сертификации и при успешном его прохождении получат сертификат НЛП-Тренера после того, как дополнят обучение до уровня НЛП-Мастера в любом центре НЛП).
Каждый НЛП-Мастер, претендующий на сертификат НЛП-тренера, получит индивидуальное задание на личностную трансформацию в течение тренинга. И наблюдаемые всеми внутренние изменения будут частью сертификации на курсе.
К сведению: курс «НЛП-Тренер» проходит в Израиле в четвертый раз. В прошлые раз его проводили на английском лидер американского сообщества НЛП Дэвид Шепард, а также Джон и Джули Сильверстон. Стоимость курса в 2009г. у Д. Шепарда была 17 тыс. шекелей. В третий раз курс проводил на русском Борис Мельцер.
Во всех курсах такого высокого уровня всегда участвуют другие тренеры. Это делается для того, чтобы участники могли моделировать различные стили ведения и брать для себя лучшее. Каждый из ведущих привносит свою модель, и это особенно важно для тренерского курса.
Основные направления обучения на курсе:
- Искусство тренера: как добиваться гарантированного встраивания навыков
- Искусство ведущего: как управлять группой и увлекать за собой
- Продажа себя как тренера
- Специальные знания и навыки, необходимые НЛП-Тренеру и тренеру других курсов
- Применение инструментов НЛП для проведения сертификационных курсов
- Построение своих тренингов на базе НЛП и не только
- Моделирование успешных тренеров мира
*За время полного курса каждый участник построит программу и отработает основные навыки для профессионального проведения не менее двух своих тренингов. Это значит, что по окончанию курса Вы будете готовы сразу же начать вести свои тренинги.
Также в процессе курса вы получите необходимые знания для организации своих тренингов, и, воспользовавшись ими, к концу курса Вы уже сможете набрать группу для проведения своих тренингов
Подробная программа курса
(некоторые темы могут меняться в процессе курса в зависимости от групповой динамики и запросов участников)
Занятие 1, открытое
Неординарное знакомство
Голосовые разминки и создание контакта с людьми в группе
"Зеркало": вы рассказываете что-то в микро-группах, вам другие участники дают обратную связь
Демонстрация некоторых тренерских "фишек" - заметить, что делает тренер
Оттенки голоса – как разные оттенки влияют на группу
Как давать инструкцию группе к упражнению, обратная связь участников
Рассказ ведущих о курсе, о себе, об особенностях каждого ведущего, о различиях в тренерских стилях
Занятие 2
Что такое ваш тренинг и ваша роль в группе
Виды тренингов и семинаров и их цели
Цель вашего тренинга
Навыки тренера и навыки ведущего: чем отличаются и как дополняют друг друга
Развитие лидерских качеств ведущего и тренера
Вы - тренер (я тренер потому что...)
Роль тренера в группе
Типы лидеров и разные дистанции от группы
Авторитет ведущего, плюсы и минусы авторитета
Как вести за собой людей
Занятие 3
Вхождение в группу
Ваш хороший старт: что важно сделать вначале
Самопрезентация: как представить себя так, чтобы сразу получить одобрение группы
Искусство презентации: система 4mat
Ораторское искусство в обучении
Как "зацепить" и повести за собой любую группу
Групповые активности: лекции, демонстрации, упражнения, обсуждения и др.Обсуждения и шеринги
Упражнения
Лекция и презентация
Игра
Явная и неявная демонстрация
Соединение различных активностей в гармоничный тренинг
Занятие 4
Многоуровневое встраивание навыка
"Мостики" от текущей темы к предыдущей и последующей
Тренинг как "многослойный пирог" - встраивание навыка сразу на нескольких уровнях
Жизнь группы: рождение, развитие, смерть. Реанимация
Типы групп
Групповые нормы, цели и ценности
Групповые процессы, динамика развития группы
«Подводные» процессы в группе
Роль ведущего в фасилитация и поддержке групповых процессов
Управление второй, наиболее бурной стадией групповой динамики
Занятие 5
Владение собой при ведении тренинга
Как справляться с волнением перед выступлением
Как использовать свой эмоциональный заряд
Управление вниманием группы
Как собирать, удерживать и отпускать внимание группы
Харизма, магнетизм ведущего
Приемы создания мотивации и интерес
Личные стратегии ведущего при управлении вниманием
Занятие 6
Навык калибровки группы
Отслеживание и быстрое реагирование на происходящее в группе во время презентации
Калибровка группы. Упражнение «Глубокий транс»
Управление эмоциями группы
5 состояний группы: активный позитив, активный негатив, пассивный позитив, пассивный негатив, интерес
Вызов 5 состояний группы через свое состояние и с помощью метафор
Вызов 5 состояний группы через определенные положения тренера в пространстве
Создание доверия у группы: контакт глаз, энергетическое присоединение, присоединение по ритму, использование голосовых модуляций
Присоединение к группе по ценностям
Управление голосом в процессе тренинга
Подготовка голоса для ведения группы
Естественность, уверенность, воодушевление при ведении тренинга
Управление "психологической дистанцией" при помощи голоса
Присоединение к эмоциональному фону
Занятие 7
Искусство создания и проведения упражнений
Создание упражнений «на ходу»
Скрытая и явная цель упражнения
Как давать одно и то же упражнение много раз так, чтобы участники думали, что они разные («обертки» упражнений)
Супервизия упражнений
Занятие 8
Планирование тренинга
Как измерить то, что будут уметь участники врезультате тренинга (ВАК-результат)?
Элементы конфайнмент модели для построения тренингов
Построение структуры тренинга исходя из предполагаемого измеряемого результата
Тренерская пропись
Построение полной структуры тренинга в виде спирали групповых активностей
Как гарантировать запланированный измеряемый результат у группы еще до ее начала
Как встроить навык даже при недостаточном времени для тренинга
Занятие 9
Продажа себя как тренера
Создание тренерского мифа
Как рекламировать свои тренинги
Позиционирование себя и своих тренингов
Построение команды организаторов
Продажа. Различные схемы продаж тренингов
Создание базы данных клиентов. «Холодные» и «горячие» базы
Работа с возражениями при контакте с потенциальным клиентом
Организация и проведение вебинаров и платных интенсивов в интернете
Организация тренерского пространства: выбор места проведения, логистика
Занятие 10
Тренерские стили
Ведение в стиле визуала, аудиала, кинестетика
Ведение в 4 тренерских стилях (Помощник, Мыслитель, Лидер и Развлекатель) и динамическое переключение между стилями в зависимости от ситуации
Занятие 11
Работа с сопротивлением
Виды осознанных и неосознанных сопротивлений участников.
Как эффективно реагировать на разные виды сопротивлений
Упражнение «Убей тренера» и его варианты
Как использовать сопротивления с пользой для групп
Как не допускать групповых сопротивлений
Работа с чувством времени
Умение укладываться в минимальное время (3 мин, 5 мин)
Внутреннее планирование времени на занятие и умение укладываться точно во время
Как завершать занятие, если времени не хватает, так, чтобы это действительно было завершением
Встраивание внутренних часов
Занятие 12
Презентации участников и обратная связь тренеров. Промежуточная сертификация
Занятие 13
"Разбор полетов" после промежуточной сертификации
Работа над ошибками
Занятия 14-15
Знания и умения, необходимые НЛП-Тренеру
Подлинная история НЛП. Кто есть кто в мире НЛП.
Отличие НЛП от других технологий
Ментальная карта техник НЛП
Уникальный тренерский стиль
Проведение демонстраций техник НЛП
Стандарты сертификации и кто их определяет
Организации и ассоциации в мире НЛП
Проведение сертификации
Различные школы и направления в НЛП
Занятия 16-17
Построение вашего курса с использованием НЛП
ВАК-результат курса
Техники НЛП – наполнение курса
Занятия 18 (Ирина Скумина)
Тренер НЛП как шоу-мен
Создание шоу из любой темы
Как заинтересовывать и мотивировать участников через создание шоу
Использование пространства для создания шоу
Как создавать такое шоу, чтобы участники хотели приходить еще
Занятия 19
Обзор техник курсов НЛП в том числе для не-НЛПеров
Техники курса «Практик»
Техники курса «Мастер»
Проведение явных демонстраций техник
Неявные демонстрации базовых навыков НЛП
Занятия 20
Создание упражнений и техник для курсов, основанных на НЛП
Упражнения на управление своими состояниями на основе базовых навыков НЛП (якорения, субмодальностей и др.)
Упражнения на мастерство коммуникации и создание доверия с клиентом (раппорта)
Упражнения на постановку цели (ХСР)
Выбор и использование терапевтических техник НЛП
Упражнения на вербальное изменение убеждений, рефрейминг, метамодель, раскрутки
Подбор техник для изменения убеждений
Упражнения, техники и стратегии моделирования
Занятие 21-22
Транс и построение тренерских и терапевтических метафор
Методы наведения группового транса
Построение тренерской метафоры
Построение терапевтической метафоры
Внешнеориентированный транс ведущего при ведении группы
Транс терапевта
Использование скрытых внушений в презентации и метафоре и трансовом наведении
Занятие 23
Моделирование известных тренеров по видео
Занятие 24
Сертификация-1
Письменный тест по НЛП (для НЛПеров) и по общему тренерству (для не-НЛПеров)
Занятие 25
Сертификация-2
Проведение мини-занятия на одну из тем НЛП
О ведущих:
Борис Мельцер - коуч, тренер, Мастер-Тренер НЛП международной категории, бизнес-тренер, специалист в различных направлениях современных психотехнологий, основатель тренингового центра "Успешная жизнь".
Ирина Скумина– известный российский психолог, коуч-консультант, НЛП-тренер, сертифицированный психодраматист с двадцатилетним опытом работы. Ее семинары, курсы и тренинги проходят в разных странах мира, в том числе в России, Украине и Израиле. Являясь автором многих эксклюзивных программ и методик.
Информация о курсе
Начало курса: (см расписание). Есть возможность придти только на первое занятие. Стоимость участия в первом занятии - 100 шек.
Время занятий: 18:30-22:30
Место проведения: Тель-Авив, ул. Игаль-Алон, 123 (5 минут от Азриэли и от станции ракевет пешком).
Стоимость курса: 5000 шек
Существуют скидки за предварительную регистрацию.
*Внимание: цены могут иногда изменяться. Они фиксированы на день оплаты. Во время регистрации за вами сохраняется цена, которая в этот момент есть на сайте.
- Форма оплаты: наличные, кредитная карта или отложенные чеки.
- При разделении на платежи на чеки или по кредитной карте (до 8 платежей) + 50 шекелей к цене курса.
- Остальная часть стоимости курса оплачивается на первом занятии, но нет необходимости платить сразу всю сумму. Вы можете выписать отложенные чеки (например, на один раз в месяц). До 10 отложенных чеков. Чеки потом либо вкладываются, либо вы будете постепенно обменивать их на наличные.
- Цена всего курса 5000 шек. Все другие цены включают в себя скидки и даются, например, за раннюю запись. Поэтому если вы выполнили условия и получили скидку на курс, важно понимать, что настоящая цена курса другая. В случае каких-либо непредвиденных изменений с Вашей стороны во время курса основой для любых перерасчетов будет его полная цена.
- Участник считается записанным на курс в день фактического перевода предоплаты наличными или чеком или в день, когда приходит по почте чек предоплаты (а не в день его отправки, поэтому отправляйте чеки заранее) или дачи данных кредитной карты по телефону в качестве гарантии
- Если вы не успели к началу курса, то присоединиться к нему вы все еще можете - это обсуждается с тренером индивидуально.
- Если вы не уверены, что хотите пройти полный курс, есть возможность пройти отдельные сегменты курса по предварительному согласованию с ведущим. Например, пройти первую часть и потом, возможно, присоединиться к полному курсу.
Позвоните нам и задайте ваши вопросы:
(+972) 55-966-10-54 (Ольга)
(+972) 55-666-32-06 (Оксана)
Или напишите нам на e-mail:
support@borismeltser.com
Другие материалы:
Статьи: "Один из секретов мотивационных спикеров"
